它分为1验证类答案
但是，演讲风格也不是一成不变的，而是既有稳定性也有变异性。 在一定条件下，演讲风格是可变的。那该怎么办呢。 一方面，从“远期未来”的角度，我们应该“重战术、轻战略”，减少对价值和意义的强调，也不要一个劲地担忧目标没有完成怎么办，而是应该多思考实现目标的具体途径，把注意力放到“怎样去做”上，特别是放到那些立即可实施的行动上。我们可以根据话者嗓音中的方言来判断他来自哪个地方，根据他讲话的态度和风格来了解他的智力水平、性格和心理。如果一项内容不能放在任何地方，则说明你离题了。 @确定要点的数量虽然这条规则听起来过于武断，但是并不像你认为的那样束缚手脚。 作为演讲者，你应该围绕几个要点整理自己的思路和演讲内容。系统学的出现，使人类的思维方式发生了深刻地变化。即，一个人肚脐所对准的地方就是这个人想接近并想停留下来的地方。 把肚脐转向你的听众们吧。〖2〉隐性类信息，即储存在头脑中信息。 桌未知推理者所追寻的答案。 它分为〈1〉验证类答案，即知道问题结果，需要推理出关系链。这也许能赢得一些听众的些许同情〖如果你是在足球俱乐部年宴上做餐后讲演，那可别指望会有这样的回应〉，但是很难建立你的可信度，也很难抓住听众的注意力。 开场白贵在简短切题，迅速把听众引入问题情境，使之尽快把握演讲的题旨和思路。 但有些演讲者却不为听众着想，一开头就吐出一大堆无谓的言辞和热烈的废话，白白浪费听众的时间。 这种无聊的开场白，也应加以克服。
结构图表示的是一个静态结构，用以显示不同部分或者因素间的结构关系。 不论是流程图还是结构图，具体表现形态又非常多样，具体参考图5-4、图5-5，它们都是各个类型的极简示范，在实践中这些图很可能会呈现出更复杂的形态〕：图5-4图5-5世界上没有轻而易举的答案只有极少数的人能做到周密思考为什么我们总是难以周全。改造我们工作的特性并非不可能。 管理学大师彼得4惠鲁克认为，大多数的智力劳动者，对自己的工作都有一定的掌控权和自由度，工作并不完全是由组织分配和决定的，而是具有充分的弹性。由于年龄问题而受到对方的轻蔑，这也许很难忍耐、心里很不是滋味，但若对总是向自己挑衅的对手说出“现在的年轻人真是没有礼貌。印证如果说迀移式融合起到了启迪思维的作用，那么印证式迀移则可以帮助人探索规律。 彭加勒在《科学与方法》中，用自省的方法记录了自己的一次数学发现之旅。古人常说:物以类聚，人以群分。福特总统将高级轿车“林肯”与大众型汽车“福特”相比，强调了自身的大众性、亲民性，并且借此向大众展示出自身的政治倾向和政治抱负，堪称完美的“破冰”。 @出人意料“尊敬的各位先生女士们，大家好。在互联网上，任何人都可以发表观点。 一个人可以洋洋洒洒写下一大篇，不过是为了反复强调一个肤浅或者错误的观点，而要辨识它们，又要耗费我们大量的时间。 相反，主动搜集和获取事实性材料就很有必要，以这些事实性内容为基础，我们可以独立思考，形成自己的独特观点。于是，打断了的思路又开始畅通了：“数……这是什么。 我所想到的这些是无所谓的吗。听众带着这个疑问，就非听下去弄个明白不可。 由演讲的缘由讲起这种开头一开始便三言两语向听众说明演讲的起因，然后顺水推舟导人下文。
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